الكاتب: HANI KHAMIS HAMAD

استراتيجيات إدارة الإيرادات – من سلسلة ايرادات صناعة الضيافة وإدارتها – الجزء 5

من الضروري أن يكون لدى أصحاب الفنادق الذين يتطلعون إلى تنمية أعمالهم استراتيجية قوية لإدارة الإيرادات. تساعد على تحسين نتائج الأعمال. ما هي إدارة الإيرادات؟ إدارة الإيرادات أو إدارة الدخل…

منظور المشتري للسعر.. من سلسلة ايرادات صناعة الضيافة وإدارتها (4)

يعتبر السعر أحد العوامل المهمة التي يستخدمها المشترون لتقييم المنتجات أو الخدمات واتخاذ قرارات الشراء. يمكن للمشترون أن يدركوا السعر من خلال عدة طرق، بما في ذلك: 1- المقارنة بين…

منظور البائع للسعر.. من سلسلة ايرادات  صناعة الضيافة وإدارتها (3)

منظور البائع للسعر يقصد به بأنه يتتطلب من جميع البائعين تحديد أسعارهم. ولبدء فحص السعر من منظور بائع في صناعة الضيافة اننا نضع في اعتبارنا السؤال التالي: السؤال لماذا تفرض…

التسعير الاستراتيجي (الجزء 2 من سلسلة إيرادات صناعة الضيافة وإدارتها)

التسعير الاستراتيجي: تعتبر القدرة على تحديد أسعار المنتجات والخدمات بفعالية واحدة من أبرز المهارات التي يجب أن يتمتع بها مدير الإيرادات. يتولى هذا الشخص أو الفريق المسؤول مهمة ضمان أن…

إيرادات صناعة الضيافة وإدارتها (1)

إيرادات صناعة الضيافة وإدارتها اصبح الاهتمام بها يتزايد بأعداد كبيرة حيث أدرك المختصون في صناعة الضيافة إن إدارة إيراداتهم أمر بالغ الأهمية لنجاح مؤسساتهم. والإيرادات هي المبلغ الإجمالي للمبيعات المحققة…

مناطق التجارة الحرة -الجزء الثالث

مناطق التجارة الحرة تعني من حيث المبدأ تنفيذ التجارة الحرة على جميع المنتجات المتداولة بين الدول. والتي تتطلب استثناء من قواعد الجات / منظمة التجارة العالمية. وهي عندما تقرر العديد…

التجارة والاتفاقية العامة للتعريفات الجمركية والتجارة (الجات)- الجزء الثاني

التجارة الحرة نمت في حقبة ما بعد الحرب العالمية الثانية. فدفعت الاتفاقية العامة للتعريفات الجمركية والتجارة( الجات) إلى مفاوضات منتظمة بين مجموعة متزايدة من الأعضاء لخفض الرسوم الجمركية (ضرائب الاستيراد)…

Verified by MonsterInsights