التصنيف: الادارة وريادة الأعمال

مقدمة: العولمة وتحديات العالم المتصل العالم المتصل اليوم يمثل بيئة ديناميكية متغيرة تفرض على الجميع، سواء كانوا أفراداً أو شركات أو حتى دول، ضرورة التكيف مع التغيرات السريعة التي تأتي…

إدارة الوقت ليست مجرد مهارة تكميلية. إنها عنصر أساسي لتحقيق النجاح في جميع جوانب الحياة. في عصرنا الحالي، حيث تزداد سرعة الأحداث وتتعقد المهام، أصبح من الضروري جداً أن نتعلم…

عدم اليقين في المنظمات هو نتيجة طبيعية لتعايش العديد من السيناريوهات الاقتصادية والسياسية المتعددة التي تؤثر في إدارة الشركات، سواء على المستوى المحلي أو الدولي. في هذا السياق المتغير، يواجه…

لتكون مديراً ناجحاً وقادراً على إدارة أي مشروع تجاري بفعالية، تحتاج إلى مهارات لينة تتجاوز في أهميتها الشهادات الأكاديمية والخبرات العملية. تعتبر هذه المهارات اللينة أدوات حاسمة تمكّن المديرين من…

هنالك اعتقاد شائع بأن مراقبة بيانات الموظفين تهدف بشكل أساسي إلى التجسس عليهم وتحديد كيفية قضاء وقتهم في العمل. ومع ذلك، تعتبر معرفة كيفية استثمار الموظفين لوقتهم بشكل فعال أمراً…

في الوقت الراهن، يعد التركيز على التخفيف من المخاطر أمراً ضرورياً لفهم كيفية تأثير السلوك التنظيمي لأعضاء المؤسسة على أدائهم وتواصلهم الداخلي. يهدف هذا التركيز إلى تعزيز التواصل الفعّال. وتحقيق…

الفساد: تأثيراته وأبعاده الفساد ظاهرة تُخلّف عواقب وخيمة على الإدارة العامة، حيث تقوض مصداقيتها وتعطل تحقيق الأهداف التي تسعى أجهزتها ومؤسساتها إلى تحقيقها. بالإضافة إلى ذلك، يعيق الفساد المساواة في…

القيادة بالقيم: تعزيز التطوير الشخصي والمهني تعنى القيادة بالقيم بتشجيع التطوير الشخصي والمهني المستمر لجميع المتعاونين معها. حيث تعتبر هذه العملية ضرورية لتحسين صورة المنظمة وتقوية كفاءات القادة أنفسهم من…

التدمير الإبداعي هو العملية التي يغير بها الابتكار نموذج الأعمال السائد في الصناعة، حيث يحوّل تقنيات الإنتاج أو التسويق. من خلال هذه العملية، تختفي الشركات التي تعجز عن الابتكار والبقاء،…

في لعبة محصلتها صفر، تتساوى المكاسب المتراكمة والخسائر لجميع المشاركين، حيث يكون مكسب شخص ما معادلاً لخسارة شخص آخر. ونتيجة لذلك، يكون صافي التغيير في الثروة أو المنفعة صفرًا. تُعرف…