الكاتب: HANI KHAMIS HAMAD

hanihamad12@gmail.com

تحليل السيناريو ومؤشرات الكفاءة والفعالية وقياس الأداء في مكتب المحاماة

تحليل السيناريوهات في الشركات منهجية لمنع الأخطاء وللتحكم في الوقت والمتغيرات الأخرى التي تؤثر على الإنتاجية والربحية، وهذا مهم بشكل خاص في مكتب المحاماة مع الأخذ في الاعتبار أن ساعات…

استراتيجيات إدارة الإيرادات – من سلسلة ايرادات صناعة الضيافة وإدارتها – الجزء 5

من الضروري أن يكون لدى أصحاب الفنادق الذين يتطلعون إلى تنمية أعمالهم استراتيجية قوية لإدارة الإيرادات. تساعد على تحسين نتائج الأعمال. ما هي إدارة الإيرادات؟ إدارة الإيرادات أو إدارة الدخل…

منظور المشتري للسعر.. من سلسلة ايرادات صناعة الضيافة وإدارتها (4)

يعتبر السعر أحد العوامل المهمة التي يستخدمها المشترون لتقييم المنتجات أو الخدمات واتخاذ قرارات الشراء. يمكن للمشترون أن يدركوا السعر من خلال عدة طرق، بما في ذلك: 1- المقارنة بين…

منظور البائع للسعر.. من سلسلة ايرادات  صناعة الضيافة وإدارتها (3)

منظور البائع للسعر يقصد به بأنه يتتطلب من جميع البائعين تحديد أسعارهم. ولبدء فحص السعر من منظور بائع في صناعة الضيافة اننا نضع في اعتبارنا السؤال التالي: السؤال لماذا تفرض…

التسعير الاستراتيجي (الجزء 2 من سلسلة إيرادات صناعة الضيافة وإدارتها)

التسعير الاستراتيجي: تعتبر القدرة على تحديد أسعار المنتجات والخدمات بفعالية واحدة من أبرز المهارات التي يجب أن يتمتع بها مدير الإيرادات. يتولى هذا الشخص أو الفريق المسؤول مهمة ضمان أن…